Realizar continuamente a série de treinamentos "Como ser um bom líder de equipe"
A fim de fortalecer ainda mais a capacidade de gestão das equipes de produção, melhorar a qualidade abrangente dos líderes de equipe, artesãos, trabalhadores modelo e funcionários com estrelas,HONSUN O Departamento de Produção e Fabricação planejou cuidadosamente e realizou continuamente uma série de sessões de treinamento sobre "Como ser um bom líder de equipe". O curso de formação teve duração de 7 meses, com conteúdos práticos e diversificados. Combinou de forma inovadora a visualização de vídeos off-line com discussões interativas, com o objetivo de ajudar os líderes de equipe a compreender totalmente o conteúdo do treinamento por meio de cursos sistemáticos em vídeo e discussões interativas em tempo real combinadas com a realidade da produção. Também orientou os líderes de equipe a praticarem seu trabalho com base em situações de produção e gestão, obtendo bons resultados de treinamento. 74 colaboradores-chave da linha de produção participaram ativamente, aprendendo, trocando e crescendo juntos. Os principais benefícios do treinamento incluem os seguintes quatro aspectos:
O líder da equipe obteve uma compreensão mais abrangente do conceito, características, conteúdo de construção e métodos da equipe, bem como uma compreensão e reconhecimento mais claros dos tipos, posicionamento de função, requisitos de habilidade, conteúdo de trabalho, padrões de trabalho, responsabilidades, e missões do líder da equipe.
As habilidades do líder da equipe em "gerenciar pessoas" e "fazer coisas" foram efetivamente melhoradas. Como realizar boas reuniões de classe, como liderar tropas, como se dar bem com os superiores, como se dar bem com os colegas, como administrar subordinados e funcionários problemáticos, como planejar e organizar o trabalho diário, semanal e mensal, quais tarefas específicas deve ser feito antes, durante e depois do trabalho, quais métodos devem ser usados para descobrir problemas no local, quais métodos devem ser usados para analisar e resolver problemas, como realizar o gerenciamento fixo e no local, como alcançar o controle de qualidade e avanços, etc
Através da formação teórica sistemática combinada com melhorias trazidas pelo trabalho prático, a compreensão adicional dos líderes de equipa sobre a gestão científica foi reforçada, e a sua confiança e determinação na aplicação e promoção de métodos de gestão científica na gestão da produção e na gestão de equipas foram reforçadas;
Ampliou e aprimorou a conotação de construção de cultura de equipe. A partir da atividade de treinamento de imitação e execução do "Action Waste Song", inspirou-se a ideia de criar músicas de aula para cada turma, e foram criadas as músicas de aula e "Fórmula de Produção de Segurança" para cada turma. Essas letras e fórmulas integram as características de suas respectivas equipes e processos, incluindo padrões de qualidade, requisitos de atuação, normas de execução, gestão no local, gestão de segurança, filosofia corporativa, etc. música. São cantados em equipe, desempenhando um papel no fortalecimento da consciência, na consolidação da força e no ânimo.
Através deste método de formação inovador, não só a eficiência e a qualidade da formação foram melhoradas, mas também a compreensão mútua e a comunicação entre equipas e funcionários-chave foram melhoradas e a integração eficaz das equipas da linha da frente foi melhorada. No futuro, todos os níveis da empresa continuarão a estar atentos ao crescimento dos líderes de equipa e à construção e desenvolvimento integral das equipas, promovendo a melhoria contínua da gestão de equipas para um novo patamar.
